Semestre : |
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FICHE MATIÈRE |
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Élément Constitutif (ECUE) |
Vol. Horaire / Semestre |
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| Management et organisation |
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Evaluation |
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Avec l’achèvement du cours, l’étudiant doit : Etre familiarisé avec les différents concepts organisationnels en les distinguant sans ambigüité ou confusion ; Connaître les différentes configurations structurelles possibles (principe, avantages et inconvénients) et pouvoir les distinguer ; |
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Etre capable de relever les dysfonctionnements organisationnels (absence ou excès de formalisation, surcharge de travail, déséquilibre entre pouvoir et responsabilité etc) ; Avoir saisi et assimilé l’évolution de la réflexion en matière d’organisation de l’entreprise et ce à travers les apports respectifs des différents écoles de pensée Reconnaître l’importance des facteurs de contingence et leur influence respective sur le choix et l’implantation d’une structure organisationnelle Pouvoir montrer qu’une structure organisationnelle n’est pas immuable mais qu’elle est sujet à différents changements organisationnels conduisant à son évolution et sa croissance dans le temps. D’utiliser efficacement les principes et outils de base en gestion de projet; De prendre conscience des enjeux et des contraintes liés à la gestion de projets D’identifier les principaux écueils de la gestion de projets; De savoir comment constituer une équipe de projet possédant les compétences clés de la gestion de projets; De maitriser les outils informatiques pour la planification et le suivi des projets. La liste des matières:
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